可欧诗(COOS)精益管理咨询的名称来自于“咨询(CONSULTING)”、“运营(OPERATION)”与“战略(STRATEGY)”

我们专注于实施精益管理和高效的业务流程。我们经验丰富的高级咨询顾问广泛来源于整车制造、工厂技术、建筑工程、化工以及电子行业,助您达成最佳的改善效果。

为确保为您的组织提供最佳解决方案,我们首先深入现场,运用价值流分析现状。一旦了解了您当前的流程和目标,我们将依据精益原则创建未来价值流图景,并基于此来帮助您实现效率的改善和成本节约。该分析过程将取决于您企业的实际情况和流程,以及可用的时间周期。实施将基于双方确认的适用于您的生产原则。实施过程中,将通过已定义的关键指标(安全,质量,交付,成本和员工满意度)来不断评估结果和改善。

我们的服务—根据每一位客户需求而量身订制

指导

  • 现场管理指导
  • 通过管理指导变革文化
  • 分层指导

培训

  • 内部精益方法实施
  • 团队培训
  • 精益专家培训
  • 精益模拟

咨询

  • 流程和绩效分析
  • 流程设计和优化
  • 愿景和战略部署

内部管理

  • 高层内部管理
  • 转型实施
  • 重组

我们同样以简单的原则帮助您明确方法并实现过程

精益哲学

  • 可测量性带来透明化
  • 透明化暴露浪费

目标:用简单的方法消除浪费

追求结果

通过运营流程优化来提高质量、降低成本和缩短交付周期

我们服务广泛的客户(部分客户)

Daimler AG
Mercedes-Benz
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
Linde Material Handling
Tarkett
Benteler Stahl/Rohr
Neuenfelder Maschinenfabrik GmbH
IHI Charging Systems International
CLAAS KGaA mbH
Runawerk
Single Temperiertechnik GmbH
Parker Hannifin Manufacturing Germany GmbH & Co. KG
MAHLE Filtersysteme GmbH
Gruner AG
BMW Group
Technicolor
Siemens
Freightliner
Novo Nordisk
Western Star Trucks
Raytheon Anschütz GmbH
TRUMPF GmbH + Co. KG

联系我们

可欧诗管理咨询有限公司
维维希大街19号
伽格诺76571
德国

电话:+49 (0) 7222/3877707
传真:+49 (0) 7222/387 0754
电子邮件: info@co-os.de